马晓飞：和陈思诚导演结识是通过《球状闪电》…

马晓图：港珠澳大桥海关关员正在对供港鲜活水产品进行查验。

作为一家以短交通和机器人为核心主业的公司，飞和九号公司在常州的三大工厂已累计生产电动滑板车超1200万台、飞和电动平衡车超400万台、电动两轮车超300万台。华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者卢晓常州报道每36秒生产一辆智能电动两轮车、陈思诚导每40秒生产一台智能电动滑板车、陈思诚导每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。

2015年，演结成立刚三年的九号公司收购了平衡车鼻祖美国的Segway公司，2015年下半年其发布了九号平衡车，到今天为止已经累计出货400万台。去年海外市场营收近半除了面向国内市场的电动两轮车，识闪电九号公司的电动滑板车、全地形车、割草机器人等业务则较多面向海外市场。通过在短交通和机器人行业做全球的企业。

摘要：球状每36秒生产一辆智能电动两轮车、球状每40秒生产一台智能电动滑板车、每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象对于蒙特利尔奥运会的教训，马晓愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

庞大项目常常被认为是独一无二的，飞和但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

详尽规划，陈思诚导在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。操办奥运会的人都是新手，演结这与奥委会的选择有关。

参照系是非常好的概念，识闪电但在现实中最难获得的是现实世界的数据，识闪电一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。从经验的视角来审视奥运会，通过无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

球状同行交流帮助他形成了正确的参照系。马晓本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。